Diagnostic initial

Nous évaluons la performance et la maturité de vos activités opérationnelles selon un référentiel global couvrant les principaux processus opérationnels.
Nous analysons votre niveau de performances au regard de vos priorités : identification de vos points forts, points faibles et axes de progrès prioritaires.

Support au déploiement de la performance opérationnelle

Sur la base du diagnostic initial complet ou partiel nous vous accompagnons dans la construction d’un plan d’amélioration de la performance adapté à vos ressources et vos ambitions (Master plan sur 6 mois, plan pluri annuels, plan par vagues successives…).
Nous vous accompagnons dans le lancement et le suivi régulier du plan d’actions (gouvernance, indicateurs de suivi…)
Nous formons et/ou accompagnons vos équipes pour assurer la conduite de vos projets d’amélioration (de type Lean, six sigma, Management visuel de la performance, Kaizen event…)

et ainsi vous garantir un retour d’investissement optimum sur vos initiatives.

Conduite de projets d’amélioration (Lean, Lean Six sigma, Design for six sigma, Kaizen event…)

Nous réalisons pour vous et vous nous supportez. Nous prenons la responsabilité du projet et de ses résultats.
Vous réalisez et nous vous supportons. Nous vous apportons le support technique et méthodologique nécessaire

Dans les deux cas un sponsorship fort de votre part est indispensable pour apporter l’expertise métier, faciliter le transfert de compétences à vos équipes et pour garantir la dynamique de progrès et le délai de réalisation.

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Pilotage de la performance
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Excellence opérationnelle
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Lean-6 Sigma
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EFQM